Asesoría técnica

Asesoría técnica cervecera

Proyecto de apoyo

Te apoyaremos en la preparación, planificación y / o implementación de tus proyectos nacionales o internacionales, mediante la aplicación de métodos y herramientas profesionales de gestión de proyectos. Sin embargo, la responsabilidad y el control del proyecto permanecerán en tus manos.
Nuestras habilidades y competencias se encuentran en los campos de consultoría técnica, identificación de proyectos, viabilidad, due dilligence, planificación e implementación de sus proyectos de producción nuevos o ya iniciados o proyectos para optimizar la producción en los campos de la producción química, farmacéutica y alimentaria.

Gestión de proyectos

Actuaremos como coach de proyectos, apoyando las actividades de tus proyectos nacionales o internacionales.
En algunos casos específicos, también podemos asumir un papel de liderazgo como líder del proyecto, si así lo deseas y lo solicitas. Como coach de proyectos, nos aseguraremos de que el progreso del proyecto se mida y documente correctamente, se verifiquen los indicadores clave del proyecto (KPI) y se logren los hitos del proyecto. Y además, realizamos revisiones de proyectos según lo requiera tu gerencia o comité directivo como externo neutral.

Asesoría técnica

Optimización de producción 

En muchos casos, se pueden obtener volúmenes de producción adicionales mediante la optimización del proceso de las instalaciones de producción existentes.
Los métodos de “eliminación de cuellos de botella” son diversos y van desde medidas organizativas, mejora de la tecnología de control de procesos hasta la ejecución de pequeños proyectos que eliminan específicamente los cuellos de botella en su planta de producción. A menudo, puede posponer nuevos proyectos costosos en el futuro, generando valor para su empresa con un gasto de capital mínimo.
Un análisis de los procesos productivos con sus empleados de producción, desarrollo y logística, con el fin de identificar y cuantificar los cuellos de botella e identificar formas de optimización, sería el primer paso importante.

Mejora tus procesos

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